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VMI、备库与 JIT 支持

针对稳定重复项目，我们支持 VMI、安全库存、框架订单、备库分批放货、Kanban 看板补货和 JIT 供货，并可结合美国、欧洲和中国的仓储安排实施。库存归属、Min/Max 或安全库存目标、预测/消耗数据、发货频率和补货规则按项目确认。

收到询价之后

我们会把图纸交给对应的精铸、机加工、表面处理、检测或阀门团队评审。规范缺失或与可制造性冲突的内容，会在正式报价前先确认。下方 RFQ 区列出了有助于最快完成项目评审的资料。

1. 核对图纸与规范。 确认版本、材料/标准、年用量、关键特征、表面、检测和文件要求。
2. 评审制造路线。 根据零件实际需要评估铸造/模具、机加工基准与余量、表面处理、装配和检测方案。
3. 报价前澄清。 对缺失公差、材料状态、验收标准、返修限制或文件范围先确认，避免把未确认假设直接带入价格。
4. 明确报价范围。 报价会说明所提供的制造路线及与项目相关的商务假设，例如适用时的模具/NRE、数量或批量基础、检测/文件范围、包装和交付条件。